A sua organização ainda é daquelas que mantém uma equipe para conduzir o APQP e outra para elaborar o PPAP? Principalmente quando a equipe de PPAP não tem contato de trabalho frequente com a equipe de APQP? Se isto ocorre, pense no seu futuro imediatamente pois, inúmeras falhas podem ocorrer em função desta condição. É frequente ainda o PPAP não corresponder ao que foi elaborado durante a realização do APQP. E isto é fácil de observar. Compare o PPAP com a implantação efetiva do produto ou processo. Esta ocorrência existe pela falta de comunicação e integração destas equipes que na verdade não deveriam ser distintas. Muitos profissionais ainda são assim definidos por sua exclusiva atuação na elaboração do PPAP. Eles atuam de forma independente para elaborar a documentação requerida, fazem as medições para os relatórios e utilizam documentos padronizados para outras exigências. O grande teste somente ocorrerá se houver uma reclamação relevante do cliente que acabe num tribunal ou mesmo num recall. Pense nisto e passe a avaliar detalhadamente na próxima auditoria interna.
