Análise crítica pela direção mensais?

Esperar meses ou mesmo até um ano para realizar a análise critica pela direção pode ser inadequado para um SGQ que se pretende robusto. A reunião, sim fazemos reuniões, se torna repetitiva e desinteressante pois muitos temas foram discutidos à época de sua ocorrência, até mesmo na hora do cafezinho e, não mais nos preocupa. Então o que fazer? Divida a pauta em reuniões mensais, inclua os temas nas reuniões de gerência da planta / empresa – normalmente ocorrem em datas bem definidas. Temas como indicadores de processos e de produtos devem ser analisados todos os meses. Alguns deles talvez não devido a forma como são coletados os dados. Temas como revisão da política da qualidade devem ser agendados num mês específico. Na auditoria interna ou externa, apresente o conjunto de atas dos respectivos meses. É interessante elaborar uma tabela com os requisitos da norma e quais atas evidenciam a sua realização. Pronto, atendido a norma! Atendido o desejo dos gestores! Fim da reunião chata e desinteressante!