Não confunda Auditoria de Processos (de manufatura) com a Auditoria por Abordagem de Processos. Enquanto a 1ª refere-se aos processos produtivos a segunda é uma avaliação sistêmica que avalia a inter-relação dos diferentes processos da organização. Embora os processos de manufatura estejam inseridos na abordagem do sistema da qualidade eles também podem ser avaliados de forma específica. A auditoria de processos pode ser realizada com base em metodologias como VDA 6.3, FIEV, QAV – todas elas referem-se a aspectos próprios dos processos produtivos.
Já a auditoria por abordagem de processos é realizada de forma sistêmica como recomendação da ISO 9001 e da ISO TS 16949, entre as mais conhecidas. Longe das conhecidas auditorias com base em requisitos esta forma de avaliar considera que os processos têm interação e, não funcionam de forma isolada como parece nos direcionar a clássica avaliação por requisitos. Muitas vezes um requisito funciona parcialmente bem em um processo, mas quando envolve outros na sequência eles se transformam em não-conformidades. No entanto uma NC será declarada baseada no processo onde foi identificada e depois o requisito ao qual não atende.
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