Um operador em treinamento deverá ser supervisionado por outro operador mais experiente e devidamente qualificado. Poderá ser também acompanhado pelo superior imediato. Porém, como está sob condição de capacitação e treinamento, em tese está sujeito a erros, assim sua produção deverá ser validada pelo operador que o acompanha ou por seu superior. A evidência desta …
Categoria: ISO 9001
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Instruções de setup disponíveis
As instruções de setup utilizadas nos processos produtivos devem estar ao alcance dos operadores envolvidos. A preparação / setup do processo é primordial para garantir a qualidade e, precisa ter informações corretas para que tudo seja preparado de forma adequada. Assim, quem tem a incumbência de executar deve fazê-lo com base em instruções previamente validadas …
Limpeza de embalagens
Ao iniciar o processo de embalagem, na indústria automotiva, utilizando racks e caixas metálicas, por exemplo, é importante que se inicie pela limpeza uma vez que este tipo de embalagem é retornável. Retirar etiquetas anteriores é fundamental para evitar falhas de identificação e envio incorreto ao cliente. Após concluir a limpeza deve-se proceder a nova …
Manutenção da Matriz de Qualificação
Um grande desafio na área produtiva de empresas que adotam o uso de matriz de qualificação é a sua atualização. Especialmente quando o número de funcionários envolvidos é grande. E isto aumenta quando são utilizados quadros com fotografias e divulgados nas células de produção. Mantê-los atualizados torna-se um grande ônus quando se observa frequente troca …
Matriz de Qualificação
A matriz de qualificação, também conhecida como matriz de versatilidade é um dos requisitos da VDA 6.3 mais conhecidos. A função principal é, numa tabela ou matriz, demonstrar as tarefas ou atividades aos quais os funcionários de uma determinada área estão habilitados / capacitados à realizar. Para elaborar a matriz é preciso identificar todas as …
Misturas no processo
A mistura de dois lotes, duas máquinas, etc., podem inviabilizar a análise estatística de um processo. Por isto use o Diário de Bordo e relate estas situações.
Monitore a tendência dos seus indicadores
A análise crítica dos indicadores é frequentemente realizada uma vez por mês. Avaliar se o plano de ação foi executado e a referência atingida não são os únicos parâmetros a serem considerados. É importante o seu atendimento, mas também analisar a sua tendência auxilia na correção do plano de ação. Reforçar o foco com base …
Motive a sua equipe
Para motivar a equipe não se pode valer apenas de premiação e incentivos financeiros. Estes recursos são apenas componentes de todo um projeto de motivação. É preciso identificar quais são as necessidades de sua equipe; é preciso identificar quais são os objetivos e projetos de vida de cada um de seus participantes; é preciso identificar …
Nova forma de análise critica da direção
Dividir os assuntos ao longo do ano e aqueles que são frequentes como os indicadores serem tratados nas reuniões de gerencia. Quem disse que deve ser de uma vez? Quem disse que deve ser uma reunião formal e dedicada?
O operador precisa conhecer a aplicação do produto
Quando uma empresa consegue mostrar aos operadores a aplicação e uso do produto que executam no ambiente ou no produto final do cliente os ganhos de qualidade são fantásticos. Poder ver a peça que fazem sendo instalada / montada no produto do cliente implica em observar o rela uso e, ao mesmo tempo, oportunidade de …


