Categoria: MASP / 8D
Traz os posts com mini / micro treinamentos e / ou micro consultorias publicadas no canal sobre a metodologia MASP / 8D
Técnicas devem ser definidas para solucionar problemas
Diagrama de causa e efeito, 5 porquês, brainstorming, histograma e outras ferramentas da qualidade devem ser práticas adotadas para conduzir a identificação da causa raiz, planejamento da ação corretiva e verificação de eficácia num método de solução de problemas.
FMEA e Masp unidos para a solução do problema
O Masp – Método de análise e solução de problemas é uma das técnicas que podem ser utilizadas em associação com o FMEA. Isto decorre da sequencia modo de falha potencial e, provável causa para que se estabeleçam os controles a serem realizados. Para cada falha potencial relacionada é importante que se faça a análise …
A efetividade da ação corretiva
Verificar a eficácia da ação corretiva é fundamental para assegurar que a causa raiz foi de fato eliminada ou reduzida. Acima de tudo permite avaliar se a alocação de recursos na etapa de planejamento da solução do problema foi correta e adequada. Com isto lições aprendidas podem ser estabelecidas e consideradas válidas para evitar a …
Focar a causa
Para solucionar problemas busque focar na causa e não no efeito
Evidencias do que implementou
Evidencias de ações implementadas devem ser utilizadas para avaliar a eficácia do 8D.
Defina a metodologia
Ao realizar o MASP escolha uma ou mais metodologias para identificar a causa.
Tenha um plano B
Ao elaborar o plano de ação na 8D/MASP considere um plano B para causas raiz não priorizadas, pois elas respondem por parte do problema
Primeiro faça a contenção
Antes de identificar a causa raiz numa 8D/MASP não esqueça de implantar uma contenção para evitar que o problema continue ocorrendo
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