Categoria: MASP / 8D

Traz os posts com mini / micro treinamentos e / ou micro consultorias publicadas no canal  sobre a metodologia MASP / 8D

Re-ocorrência é parte da ação corretiva

Prevenção da re-ocorrência numa 8D não é evidencia de ação corretiva. Cuidado!

Prevenir a re-ocorrência

Uma das etapas da ação corretiva é realizar a prevenção da re-ocorrência. Isto não é ação preventiva.

Um problema potencial

Para adotar uma ação preventiva considere que o problema é potencial, ele não existe de fato, mas poderá vir a existir.

Garanta que o problema existe

Para adotar uma ação corretiva considere que o problema existe de fato. Depois aplique a metodologia para solucionar.

Eficácia precisa de fatos

A eficácia de uma ação implantada deve ser evidenciada com fatos / dados verificáveis.

Estratificar é importante

Ao analisar um problema estratifique-o por turnos, processos, produtos, operadores e outras formas mais.

Comece a identificar a causa raiz

A identificação de causa raiz de um problema pode começar com um brainstorming.

A metodologia não é mais importante que a causa raiz

A metodologia para a realização de um 8D/MASP não deve superar em importância a identificação da causa raiz e os resultados esperados.

Priorize o resultado na 8D

O líder que coordena uma 8D/MASP deverá priorizar a obtenção de resultados ao coordenar as atividades de análise.

Encerrar uma 8D

Entre as ações para encerrar uma 8D/MASP na área produtiva realize a atualização do PFMEA, plano de controle e instruções de trabalho