Categoria: Qualidade

Antes de identificar a causa raiz numa 8D/MASP não esqueça de implantar uma contenção para evitar que o problema continue ocorrendo

Prevenção da re-ocorrência numa 8D não é evidencia de ação corretiva. Cuidado!

Uma das etapas da ação corretiva é realizar a prevenção da re-ocorrência. Isto não é ação preventiva.

Para adotar uma ação preventiva considere que o problema é potencial, ele não existe de fato, mas poderá vir a existir.

Para adotar uma ação corretiva considere que o problema existe de fato. Depois aplique a metodologia para solucionar.

A eficácia de uma ação implantada deve ser evidenciada com fatos / dados verificáveis.

Ao analisar um problema estratifique-o por turnos, processos, produtos, operadores e outras formas mais.

A identificação de causa raiz de um problema pode começar com um brainstorming.

A metodologia para a realização de um 8D/MASP não deve superar em importância a identificação da causa raiz e os resultados esperados.

O líder que coordena uma 8D/MASP deverá priorizar a obtenção de resultados ao coordenar as atividades de análise.