Categoria: #ToquesdeFMEA

Traz os posts com mini / micro treinamentos e / ou micro consultorias publicadas no canal  sobre as metodologias FMEA 4ª edição e ao novo FMEA AIAG & VDA-QMC

Gerir o medo no FMEA

Um FMEA deve representar o tamanho do risco diante da experiência da equipe de uma determinada empresa. Constantemente observamos, nas empresas, que o coeficiente de medo supera estes importantes fatores. Muitas vezes de forma exagerada. É importante lembrar que o medo é sim um requisito não declarado, mas essencial para realizar um FMEA. Pois, quem …

Continue lendo

Supervisionar operadores em treinamento

Postos de inspeção com operadores em treinamento devem ter suas atividades supervisionadas e aprovadas conjuntamente por aquele que supervisiona

Trilha de auditoria

Os relatórios de performance apresentados pelo cliente, como por exemplo o Bidlist e mesmo relatórios específicos, permitem identificar pontos falhos no desempenho junto ao cliente.

Escolher o meio de medição

A escolha dos meios de medição é uma etapa importante para a definição de condições no atendimento da qualidade. A situação ideal requer a capacidade do meio de medição em identificar um décimo da tolerância. Assim as variações de medição poderão ser efetivamente mensuradas. Para que seja possível considere toda a amplitude da tolerância da …

Continue lendo

Diagrama para cada processo VDA 6.3

Uma boa prática ao adotar o diagrama de tartaruga na VDA 6.3 é elaborar com antecedência prevendo o que deve ser evidenciado no processo. Depois faça uma avaliação cruzada com os requisitos do elemento a ser avaliado – a recomendação oficial é usar principalmente com o elemento P6, mas funciona com outros. Depois é só …

Continue lendo

CS2 não fechado pode cancelar o certificado

Um CS2 que não for fechado pela certificadora inicia o processo de decertificação. Isto deve ocorrer no prazo máximo de 30 dias após o prazo de fechamento do CS2 que é de 90 dias a contar da data de emissão da carta de embarque controlado.

Pauta da análise crítica

Quaisquer alterações significativas no sistema da qualidade devem ser discutidas na analise critica pela direção. No intervalo entre as análises avalie quais alterações ocorreram. Faça uma lista e considere os motivos descritos na norma ISO 9001 ou ISO TS 16949. No relatório informe a alteração ocorrida e descreva sua abrangência bem como o possível impacto …

Continue lendo

VDA 6.3 a partir da reclamação

Uma auditoria VDA 6.3 pode ter como base reclamações de clientes e mesmo não conformidades internas. Use-as como argumento para direcionar o questionamento a ser realizado na avaliação e testar os diferentes requisitos.

Um novo item em um FMEA por família

Uma vez adotado o FMEA por família, um novo item a ser incluído deve ser analisado quando ao seu grau de atendimento das condições da família. Se for por exemplo, o caso de acrescentar a uma família de PFMEA, uma analise do fluxograma e controles necessários deve ser realizada. Se atender a estes critérios poderá …

Continue lendo

A probabilidade de falha

Se a probabilidade de ganhar na mega sena é maior do que a possibilidade de uma determinada falha vir a ocorrer – o controle não se faz necessário. Isto reduz custos e mantém a qualidade. Seja prático e objetivo. Considere as possibilidades reais de falha antes de especificar um controle no processo. Uma consciência clara …

Continue lendo