Categoria: #ToquesdeFMEA

Traz os posts com mini / micro treinamentos e / ou micro consultorias publicadas no canal  sobre as metodologias FMEA 4ª edição e ao novo FMEA AIAG & VDA-QMC

Instruções baseadas no FMEA

Nunca pensou nisto? Pois é chegada a hora! Crie suas instruções de trabalho à partir da análise realizada no PFMEA. Instruções em excesso não ajudam na realização das operações. Instruções faltantes pioram ainda mais a situação. E na verdade a presença de instruções não é necessariamente obrigatória. Deveria existir apenas para os riscos que existem …

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Errar é humano. Use FMEA para evitar!

Errar é humano. Errar é possível. Planejar para evitar a repetição é fundamental. Use FMEA para executar o planejamento.  

Falhou no fluxograma falhou no PFMEA

Simples assim. Uma falha no fluxograma do processo implica em falha na elaboração do PFMEA. Uma vez que a análise de falhas potenciais obedece a ordem das operações descritas no fluxograma é certo que haverá divergências quando o fluxograma for diferente do que realmente ocorre na produção. Procure ser fiel ao processo previsto e executado …

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Você sabe o que compõe o nível 3 do PPAP?

Um PPAP nível 3 deve ter toda a documentação pertinente elaborada e submetida ao cliente para aprovação. São 18 requisitos que deverá ser adequada ao tipo de processo e fornecimento a ser realizado. Alguns documentos podem ser dispensados mas a referencia sempre será a sequencia de documentação elaborada durante a preparação do APQP. A correlação …

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Analisar requisitos dos clientes

Uma análise dos requisitos de cliente deve ser realizada para definir a viabilidade de um fornecimento.  

Alterar documentação é importante

Não permita que a sequência do processo seja alterada sem atualização do fluxograma do processo e documentos relacionados. Toda alteração deve ser autorizada e aprovada junto ao cliente. Uma alteração deve implicar em revisar toda a documentação correlata. Revisou a sequencia do processo, altere o fluxograma, revise o PFMEA e, consequentemente plano de controle e …

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Matriz de características um grande auxílio

A matriz de características auxilia na elaboração do fluxograma do processo e PFMEA. Faça a matriz com as características que a equipe considera por experiência, necessárias para controlar no processo. Ao elaborar o fluxograma relacione cada característica com cada operação no processo. Assim quando o PFMEA for elaborado uma prioridade para a característica naquela operação …

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Medo e FMEA não combinam

Não contamine o seu FMEA com o coeficiente de medo. Se considerar hipóteses absurdas e por outro lado o efeito talvez, quem sabe, mas e se… certamente o seu FMEA ficará rico de absurdos! E irá encarecer as soluções! E assim inviabilizará o produto / processo.  

Até quando revisar o FMEA?

Um FMEA deve ser revisado até que se atinja os NPR´s planejados. Isto deve ser feito através de ação recomendada.  

Plano de Controle Gerencial

O plano de controle macro, ou gerencial, deve trazer todos os controles indicados no PFMEA.