Evite a avaliação de eficácia de treinamento do tipo S ou N pois não indicam a realização do resultado.

A avaliação de eficácia deve ser realizada com a análise de informações relevantes da gestão para validá-las.

Convém utilizar fortemente a experiência da equipe e programas similares / anteriores no desenvolvimento de novos APQP´s

No APQP verifique se o produto a ser desenvolvido está de acordo com o escopo da certificação. Caso não, deverá ser acrescida à certificação.

APQP é a pedra fundamental do planejamento da qualidade. O FMEA (fase 2 e 3), CEP (fase 3), M.S.A (fase 3) e PPAP (fase 4) fazem parte de seu roteiro

APQP – se a metodologia da empresa difere daquela do cliente considere elaborar uma matriz de equivalência

No APQP o layout da planta deve ter pontos de inspeção e de estoque determinados, entre vários requisitos.

O APQP pode ser conduzido na forma de um programa e não necessariamente peça a peça.

O plano de controle de produção traz controles que devem permanecer após a avaliação do lote piloto e exigências dos clientes.

No plano de controle de protótipos deve-se indicar controles de projeto do produto – testes, revisão de características, etc.