Ao embalar as peças na produção comece sempre pela etiqueta de identificação. É uma segurança. Identificar por quê? Dar garantia de que não haverá confusão com os itens produzidos.
Cliente novo? Não esqueça de realizar a análise de requisitos específicos do cliente. De novo? Tem quem repita: “prá” que? Para preservar a empresa em seus contratos.
Novos desenvolvimentos terão prioridade numa auditoria para a avaliação de APQP e FMEA´s. Prioridade zero na trilha de auditoria, evidências 10 no resultado. Fica a dica!
Trocou o gestor da qualidade? Não esqueça de analisar o impacto na próxima análise crítica pela direção. O sistema não pode cair junto com o antigo gestor, pura e simplesmente!